Drei Säulen – ein Anspruch
Struktur schaffen, wo Komplexität entsteht.
DR Consulting verbindet Governance, Architektur und unabhängige Assurance. Der Fokus liegt auf klaren Entscheidungen, tragfähigen Strukturen und langfristig beherrschbaren SAP-Landschaften.
Beratung anfragenExpertise
01 | Governance
Structure. Control. Clarity.Governance schafft den Rahmen, in dem SAP-Entscheidungen nachvollziehbar, konsistent und langfristig tragfähig getroffen werden.
Besonders in gewachsenen SAP-Landschaften entstehen viele Probleme nicht durch einzelne technische Fehler, sondern durch unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Entscheidungswege und inkonsistente Ausnahmen vom Standard.
Mein Fokus
- Clean Core Governance Leitplanken für Erweiterungen, Abweichungen und Entscheidungen im Core.
- Decision Structures Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Eskalationslogik.
- Change & Architecture Boards Strukturierung von Gremien, Entscheidungsvorlagen und Bewertungslogiken.
- Governance Starter Aufbau praxistauglicher Governance-Strukturen ohne unnötige Bürokratie.
- S/4 Readiness Bewertung von Entscheidungsreife, Risiken und Voraussetzungen für Transformationen.
Ziel ist nicht mehr Kontrolle um der Kontrolle willen, sondern bessere Entscheidungsqualität: klar, nachvollziehbar und anschlussfähig an Betrieb, Architektur und Transformation.
02 | Architecture
Design. Integration. Direction.Architekturarbeit macht sichtbar, welche technischen Entscheidungen langfristige Folgen für Betrieb, Erweiterbarkeit und Transformation haben.
DR Consulting unterstützt Unternehmen dabei, SAP-, S/4HANA- und BTP-Entscheidungen strukturiert zu bewerten – insbesondere dort, wo mehrere Systeme, Partner, Integrationen und fachliche Anforderungen aufeinandertreffen.
Mein Fokus
- SAP Architecture Advisory Bewertung von Zielbildern, Systemgrenzen, Abhängigkeiten und Architekturentscheidungen.
- SAP BTP & Extension Strategy Einordnung von Erweiterungsoptionen, BTP-Services und Clean-Core-Konsequenzen.
- Integration Patterns Bewertung von Schnittstellen-, API-, Event- und Workflow-Ansätzen.
- Architecture Option Evaluation Vergleich alternativer Lösungswege inklusive Risiken, Annahmen und Trade-offs.
- Systemische Beherrschbarkeit Architekturentscheidungen mit Blick auf Betrieb, Governance und spätere Veränderbarkeit.
Der Anspruch ist nicht maximale technische Raffinesse, sondern eine Architektur, die verstanden, gesteuert und langfristig weiterentwickelt werden kann.
03 | Assurance
Review. Risk. Decision.Assurance bedeutet unabhängige Einordnung dort, wo Entscheidungen kritisch, teuer oder langfristig folgenreich sind.
DR Consulting unterstützt Unternehmen dabei, Risiken, blinde Flecken und Entscheidungsreife sichtbar zu machen – ohne operative Delivery-Verantwortung und ohne Interessenbindung an eine bestimmte Implementierung.
Mein Fokus
- Independent Quality Gates Strukturierte Bewertung kritischer Projekt-, Architektur- oder Transformationsphasen.
- Risk Reviews Sichtbarmachen von Risiken, Abhängigkeiten, Annahmen und blinden Flecken.
- Second Opinion Unabhängige Einschätzung externer Empfehlungen, Architekturvorschläge oder Lösungswege.
- Steering Advisory Punktuelle Unterstützung bei Entscheidungsformaten und Managementvorlagen.
- Decision Workshops Strukturierte Klärung blockierter oder schwieriger SAP-Entscheidungen.
Ziel ist Management-Sicherheit: nicht durch mehr Reporting, sondern durch klare Bewertung, nachvollziehbare Risiken und tragfähige Entscheidungsgrundlagen.
Einstiege mit Fixpreis
Für Clean Core, S/4 Readiness und Governance stehen strukturierte Einstiegspakete zur Verfügung. Sie schaffen schnell Klarheit und bilden eine belastbare Grundlage für weitere Schritte.
Zu den Einstiegen →